CONTEÚDO como estratégia

 

Conteúdo é rei, mas ...

só se entregar valor, entretenimento e significado.

Para se destacar, as marcas precisam entender a cultura e incorporá-la em seus conteúdos de forma autêntica. As tendências se manifestam em três níveis:

> Nano: Viralizações rápidas que duram alguns dias.
> Micro: Movimentos menores com duração de semanas ou meses.
> Macro: Mudanças culturais profundas que criam novas tendências.

Empresas líderes usam inteligência para:
> Prever e mapear tendências sociais.
>Ativar suas marcas em momentos relevantes.

Exemplos:
> Oreo: Campanha "The Daily Twist" em 2012: 100 peças de conteúdo em 100 dias, reagindo a eventos e notícias em tempo real.
> Ikea: Campanha respondendo à Balenciaga em 2017: ensinando a diferenciar os produtos das marcas com humor e engajamento.
> McDonald's: Campanhas únicas para cada mercado, personalizadas de acordo com a cultura local.

Conclusão:
Uma estratégia bem sucedida, baseada na utilização das redes sociais, exige acompanhar a cultura em tempo real e criar conteúdo que seja relevante, divertido e significativo para o público.

Estratégia MAGALU

 

 O CASO MAGALU - ALIEXPRESS E COMO ELE PODE TE INSPIRAR

Parcerias estratégicas são movimentos importantes no ambiente competitivo. Muitas empresas as utilizam para potencializar seus portfólios e para isso o fazem até mesmo com empresas que, supostamente, poderiam ser concorrentes.

Vejamos o recente caso da Magalu / AliExpress para entender melhor o movimento estratégico e como ele pode te inspirar.

Objetivo:
> Ampliar o sortimento de produtos e aumentar a frequência de compra para os clientes de ambas as empresas.

Funcionamento:
> AliExpress venderá produtos selecionados ("choice") como vendedor no marketplace do Magazine Luiza (3P).
> Magazine Luiza venderá produtos de seu estoque próprio (1P) na plataforma brasileira do AliExpress.
> Início das vendas: Terceiro trimestre de 2024.

Destaques:
O acordo é inédito para ambas as empresas. Primeira vez que o Alibaba faz parceria estratégica com empresa fora da China e primeira vez que produtos do Magazine Luiza serão vendidos em outra plataforma de marketplace.

Benefícios para os clientes:
Maior variedade de produtos: Acesso a produtos internacionais do AliExpress e a itens de bens duráveis do Magazine Luiza em um só lugar.

Melhor custo-benefício:
> AliExpress oferecerá produtos com preços competitivos na linha "choice".
> Entrega mais rápida: Produtos da linha "choice" terão entrega rápida através do programa Remessa Conforme.

Expectativas:
> Aumento da competitividade no mercado de e-commerce brasileiro.
> Experiência de compra mais completa e vantajosa para os consumidores.

Informações adicionais:
As conversas entre as empresas começaram no final de 2023. Segundo divulgado na imprensa, o CEO do Magazine Luiza, Frederico Trajano, classificou a parceria como "muito ganha-ganha".

E você, o que acha? Já pensou em algo parecido para sua organização?

Vendendo a sua ideia

 

QUANDO É PRECISO VENDER A SUA IDEIA

Faça com que as pessoas embarquem em suas ideias

(Trecho): "Você já se esforçou para que seus colegas concordassem com suas ideias? Ao enfrentar resistência, é crucial compreender quais preocupações subjacentes estão motivando a sua hesitação. Aqui estão alguns motivos comuns pelos quais você pode encontrar resistência – junto com perguntas para superá-las.

QUANDO ALGUÉM RESISTE À SUA IDEIA OU NÃO ENTENDE:

Não fique na defensiva. Em vez disso, peça sua reação sincera para entender o que está formando a sua posição. Isso pode soar tão simples como: “Como essa ideia está chegando a você?” ou “Quais são alguns riscos específicos que preocupam você?” Depois de ver o que eles estão vendo, você poderá apresentar um argumento mais personalizado – e poderá até descobrir algumas lacunas em seu próprio pensamento.

QUANDO A CONVERSA SE TORNA CONTRADITÓRIA:
Quando sua ideia estiver em desacordo com a do seu colaborador, resuma e verifique seus pontos. Por exemplo: “Ouvi você dizer que acredita em X por Y. Isso está certo?" Essa estratégia simples interrompe a dinâmica ponto-contraponto e torna o tom mais colaborativo.

QUANDO O "NÃO" DELES TE COLOCA EM UMA SITUAÇÃO DIFÍCIL:
Divulgue seu dilema e, em seguida, faça uma pergunta que os convide a trabalhar com você para resolvê-lo. Por exemplo: “Se não fizermos o que estou sugerindo, temo que fiquemos sem tempo e recursos. Como você abordaria isso? Perguntas como essas encorajarão a outra pessoa a ter empatia com sua situação e, potencialmente, levarão a ideias melhores."

Esta dica foi adaptada de “ How to Get Your Colleagues On Board with Your Idea ” de Jeff Wetzler

Subway e a estratégia de Marca

 

Como o Subway alavancou sua imagem na Coreia do Sul

É sabido que "as marcas" representam um papel importante dentro das estratégias de mercado das empresas. Nessa perspectiva, torna-se fundamental torna-las conhecidas, amadas e respeitadas pelo seu público, nos diversos mercados onde atua. E nessa hora, vale entender as forças que movem esses mercados e os caminhos que podem levar ao resultado desejado. Veja o caso da Subway:

"Nos últimos anos, produções sul-coreanas têm alcançado níveis altíssimos de popularidade internacional, muito por conta do sucesso de “Parasita” (filme ganhador do Óscar de 2020) e de séries como “Round 6”, da Netflix.

E quem surfou essa onda de sucesso para virar uma marca top of mind dos sul-coreanos e de mais telespectadores globais foi o Subway.

Como assim? A rede de fast food pagou para ter seus produtos, suas lojas e o nome da marca dentro dessas produções, especialmente nas que hoje são conhecidas como “Korean Dramas ou K-Dramas”.

Para contextualizar… Na Coreia do Sul, as transmissões de TV possuem poucos intervalos publicitários. Por isso, o melhor jeito das marcas alcançarem os telespectadores é através da colocação de produto — o tal do product placement.

Só em 2018, emissoras do país venderam US$ 114 milhões em product placement. Dependendo da popularidade do programa, o custo para ter um produto inserido variava de US$ 30 mil a US$ 70 mil.

Foi aí que o Subway decidiu se aventurar, entrando com tudo no product placement e chegando até a fazer parte da narrativa de certas histórias.
Na série “The Ghost Detective”, por exemplo, um dos personagens não conseguia comer nada por ser um fantasma, até que alguém lhe serviu um sanduíche do Subway — sem sentido, nós sabemos. risos.

O resultado: Em março de 2021, o ex-diretor da marca no país disse que a diferença era gigante entre a percepção dos consumidores antes e depois dos product placements — à época, o Subway já havia aparecido em 17 séries do país.

Agora, é bem possível que você passe a ver cada vez mais marcas enquanto curte seu filme do final de semana."
(Fonte: The Bizness) (Foto: Round 6 / divulgação Netflix)