COMO INTEGRAR A IA AO FLUXO DE TRABALHO DO SEU TIME
A IA não está chegando, ela já está aqui. E vem remodelando indústrias e funções e a maneira pela qual definimos "produtividade". Como líder, você tem o poder de preparar o seu time para este movimento transformador, investindo no crescimento do seu pessoal. Veja como.
AUMENTE, NÃO SUBSTITUA. Capacite os funcionários a descarregar tarefas repetitivas para a IA, liberando tempo para o trabalho que requer empatia, criatividade e pensamento estratégico. Concentre-se em esforços de requalificação para ajudar sua equipe a agregar valor de maneiras que a IA não pode replicar.
MEÇA O QUE REALMENTE IMPORTA. Mude as métricas de desempenho para recompensar os resultados, não o esforço. Incentive o uso transparente da IA para aumentar a produtividade e, em função dessa melhoria, não puna os funcionários jogando no seu colo trabalho extra, por conseguirem liberar tempo.
CONCENTRE-SE NAS HABILIDADES HUMANAS. Incentive seus funcionários a priorizar a curiosidade, a inteligência emocional (EQ) e o pensamento crítico. A IA pode se destacar em conhecimento, mas são características humanas como compaixão, criatividade e engenhosidade que diferenciarão sua equipe.
INCENTIVE A EXPERIMENTAÇÃO. Promova uma cultura de aprendizado estimulando o uso seguro e exploratório da IA. A inovação floresce quando o fracasso é visto como uma oportunidade de crescimento.
Esta dica foi adaptada de “ “Set Your Team Up to Collaborate with AI Successfully,” de Tomas Chamorro-Premuzic.
